药耗集中配送是一种新的药品经营管理模式。药品、耗材集中配送是指在明晰医院药房、耗材库所有者和经营者权责关系的情况下，将药品、耗材交由具有一定经营管理能力，能够承担经营义务、责任和风险的药品、耗材企业进行有偿管理，以达到服务医患的目的。
《湖南省集中采购药品和医用耗材配送服务管理办法》是湖南省医保局拟设立的管理办法，旨在规范集中采购药品和医用耗材配送服务。
根据服量计算，各大药企各承担药品配送任务如下：国药承担约7000万元，上药承担约2亿元，九州通约236万元，美罗约570万元，对此，大局已变，国药上药包揽96%国采配送，另两家只分到零头也意味着，流通领域格局已发生巨变，行业集中度正在快速提高。业内人士预见，这种趋势也将在其他省份得到充分体现。
政府带量采购属于集中采购方式，主要分为药品耗材带量采购和政府采购带量集中采购。药品耗材带量采购以国家为单位进行，通过与上游供应商（药企或者经销商）谈判，以集中大规模的采购方式，获得较低的采购价格，帮助下游（医疗机构等）节约成本，提高采购效率，达到控费的效果。
低值耗材柜支持条码扫码快速完成申领，实现智能申领、消耗、多系统对接的管理功能。医护人员只需扫描耗材的条码，即可完成申领操作，大大提高了工作效率。同时，系统能够实时记录耗材的消耗情况，为医院提供准确的成本核算数据。
随着医改政策的逐步深化，越来越多的大型公立医院选择采用SPD+智能化医疗管理设备的模式进行改革。栢田医疗作为全域医疗技术服务商，能够为医院提供包括低值耗材柜、高值耗材柜、智能试剂冷藏柜、智能板等专业设备及配套医润通系统解决方案。
微萌的SPD解决方案不仅是一套软件和硬件的整合，更是对医院整个耗材管理链条的全面升级。它通过软件的智能算法和硬件设备如RFID智能柜，实现了高值耗材的实时追踪与智能补给，同时简化了普通科室的操作流程，扫码出库，确保信息准确无误。
通过将耗材货位与货物一一对应管理，提高了入出库效率。此外，还能实现近效先出、先进先出等科学的库存管理方式，减少耗材的过期浪费，提高库存管理的精准度和效率。实现零库存管理减轻资金压力：SPD系统改变了医用耗材的结算方式，由原有的入库结算转变为低值耗材出库结算、高值耗材用后结算的方式。
高值耗材科室：引入RFID智能柜，实现自动感知、实时库存管理，确保高效利用与安全监管。普通科室：通过壁挂电脑适配，实现扫码出库，提高管理效率，确保医疗过程的顺畅与安全。实际应用效果：浙江微萌医用耗材智慧精管SPD解决方案：通过软硬件结合、人员培训与服务优化，实现医院医用耗材的高效、精准管理。
1、德荣医疗近期中标湖南省第二人民医院医用耗材供应链延伸服务项目（SPD），将为该医院提供5年的医用耗材供应链延伸服务。湖南省第二人民医院作为大型三甲医院，拥有近2000张床位，是高质量发展示范医院和现代医院管理制度试点单位。在当前政策和运营环境下，SPD管理服务正迅速在全国医院普及，以提升管理效率和智慧化水平。
2、中南大学湘雅二医院作为湖南省大型三甲医院，在耗材SPD管理的基础上，率先引入了药品SPD模式，以重构药品管理体系。该项目于2024年7月1日正式启动，由德荣医疗负责建设运营，并在短短2个月内完成了规划建设、调试与上线。
3、月26日，陕西招标投标公共服务平台显示，西安航天医院医用耗材精细化管理服务项目中标候选人已完成公示，德荣医疗&海遇医疗科技中标西安航天医院医用耗材精细化管理服务（SPD）项目。
4、德荣自2014年开始部署SPD项目，至今已服务包括中南大学湘雅医院、南方医科大学深圳医院、海南医学院第一附属医院在内的全国150家以上公立医院。同时，德荣还积极应对医疗器械行业变革，联通上下游，整合医疗器械业务，打造了医疗器械一体化供应链管理模式，并在郴州等地成功落地。
5、案例核心：湘雅三医院的案例重点展示了如何基于数据科学化管理医用耗材。针对医用耗材使用量激增、管理风险高等问题，项目通过德荣SPD大数据管理平台，将医院实际数据转化为量化指标，推动医用耗材的安全、适宜、经济使用。这一举措有效解决了医院面临的管理难题。
6、中国医院管理奖第七季公布结果，中南大学湘雅三医院案例《SPD大数据驱动下的医用耗材精益管理探索与实践》荣获后勤赛道全国优秀奖。此项目由德荣医疗建设运营。中国医院管理奖是医疗领域最具影响力的奖项之一，于2017年首次举办，年度主题为“科学聚能 管理致胜”。
1、SPD项目可以细分为三个层次，分别为：第一层：中心库房 中心库房是SPD项目的基础，负责整个院内物流，包括采购、存储和分发物资，各科室所需物资均需从中心库房领取或由专业人员配送至科室。第二层：科室管理 第二层深入到科室层面，不仅完成物资的院内运输，还负责将物资分配到临床库房或药房，确保物资在科室层面的有效管理。
2、通过该模块，医院可以记录加工流程中的各个环节，确保加工后的物资符合质量和安全标准。同时，加工管理模块还能对加工过程进行监控和评估，及时发现和解决加工过程中出现的问题，提高加工效率和物资质量。
3、SPD管培生项目源自德国银行，其官方名称为SPD银行管理学院管培生计划。该项目的目标是培养具有国际视野、卓越商业素养以及银行业职业技能的杰出人才，助力他们在职业生涯中迅速成长，并实现个人职业规划的成功。在该项目中，参与者将经历多个阶段的培训和实践，包括轮岗和实习。
4、SPD销售总监主要负责以下工作：开展SPD项目服务流程：根据医疗器械行业特点及专业供应链管理流程，SPD销售总监需要开展SPD项目服务的各个流程，包括计划、采购、物流、实施等方面，进行有效的规划、整合及优化，以确保项目的顺利进行和高效运营。
1、SPD项目专员是指在SPD项目中负责协助项目经理进行项目管理和实施的专业人员。他们负责与供应商进行沟通和协调，监督供应商的发展进程，确保项目按时、按质量要求完成。他们需要具备项目管理和供应链管理的知识和技能，能够有效地组织和协调各方资源，解决项目中的问题和风险，推动项目的顺利进行。
2、好。上药spd专员是医院外部的供应商管理，医院供应商要建设一定程度的信息化平台，与医院库存/采购等需求信息互联互通，负责医院院内物流项目（SPD）的项目管理和实施工作，工资高。人才稀缺，缺口大，就业前景广阔，工作稳定。
3、国药控股江西有限公司：该公司是中国医药集团有限公司下属骨干企业国药控股股份有限公司在江西省设立的省级医药物流平台。目前正在招聘的职位有IVD采购助理、运营专员、监控室操作员、配送员、药品采购员、医药代表、SPD项目储备经理等，为求职者提供了丰富的就业机会。
4、招收对象为计算机、通信技术、自动化、电子工程、电气与电力工程、机械工程、财会、工商管理等专业的1-2年内毕业的全国重点大学的本科和硕士生。 实习持续3-6个月，每周保证至少3个工作日，并按实习协议完成实习项目。
