功能设计产品经理:负责设计产品功能,包括app界面、后台管理权限等。需求来源根据公司业务不同而变化。 数据产品经理:依赖数据分析进行产品相关工作。职责差异较大,可能涉及数据部门或优化业务产品。 商业产品经理:负责发掘产品盈利点,提高公司盈利效率,比如知乎的盈利模式。
按行业分: 电商产品经理:熟悉活动和用户运营。 社交产品经理:负责社交类产品,具体细节因行业特性而异。 教育产品经理:了解教育产品,负责教育类产品的设计与优化。 金融产品经理:了解金融产品,负责金融类产品的设计与优化。 ToC/ToB产品经理:区分用户类型,分别重视体验和逻辑。
教育产品经理 (5) 医疗产品经理 (6) 金融产品经理 (7) 旅游产品经理 按面向对象分 产品经理根据服务的对象分为:(1) C端产品经理:主要服务于普通消费者,注重用户体验和产品设计。(2) B端产品经理:服务企业或机构,关注效率和流程优化。(3) G端产品经理:面向政府或大型项目。
用户体验型产品经理:专注于提升用户在产品上的体验,包括功能、视觉和信息体验。这类产品经理需要具备极强的同理心,深入理解用户需求,避免设计出不实用的功能。 业务型产品经理:围绕业务流程和动作设计流程,不直接设计产品功能。
电商产品经理:熟悉活动和用户运营,大公司擅长流量,小团队擅长用户。 社交产品经理:行业神秘,具体不了解。 教育产品经理:了解教育产品。 金融产品经理:了解金融产品。 ToC/ToB产品经理:区分用户类型,ToC产品重视体验,ToB产品重视逻辑。
以产品属性分类 (1)工具属性 其实就大多数互联网或软件产品来说,都包含最基本的工具属性。因为其作为人造物的诞生,本身就承载了制造者的目的。制造者希望用户使用其产品作为解决某种问题的工具。 对产品经理的要求:工具型产品往往有很强的目的性,在解决问题的基础上,通常为了提高效率、节省时间或降低成本。