1、医疗机构应指定具体部门作为医用耗材管理部门，该部门负责医用耗材的遴选、采购、验收、存储、发放等日常管理工作。此外，医疗机构还应指定医务管理部门，负责医用耗材的临床使用、监测、评价等专业技术服务日常管理工作。医用耗材的定义 本办法所指的医用耗材是指经药品监督管理部门批准的使用次数有限的消耗性医疗器械，包括一次性及可重复使用医用耗材。
2、该管理办法适用于二级以上医院医用耗材管理，其他医疗机构可参照执行。其中，非公立医疗机构的医用耗材遴选、采购工作可参照本办法进行。
3、【法律依据】：《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》第五条医疗机构应当指定具体部门作为医用耗材管理部门，负责医用耗材的遴选、采购、验收、存储、发放等日常管理工作；指定医务管理部门，负责医用耗材的临床使用、监测、评价等专业技术服务日常管理工作。
4、效期产品入库时要按品种类别及效期的远近分别码放，注明效期，不能混垛存放。实行医疗器械效期报告制度，对近半年效期的商品要填写有效期商品催销表，通知销售部门做重点销售。对过期失效商品，库管员应进行登记，上报主管部门，并置于不合格区统一销毁。
1、精益招用：通过招标择选出更适用的医用耗材，借助经济学评价手段，实现耗材性价比的客观、定量评价，以最低医疗成本获取最佳医疗效果。精准管控：以量化管理为基础，构建耗材申请计划领用消耗计费的关联体系，通过流向监管与流量控制技术，建立高效、准确、杜绝流失、避免浪费的医用耗材运管系统。
2、货架与存放：配备足够的货架，确保医用耗材妥善存放，避免潮湿；货架间距留有足够空间，便于空气流通和耗材取放。 先进先出原则：医用耗材的摆放应遵循先进先出原则，确保效期近的先出，效期远的后出。 特殊耗材保存：有特殊温度要求的医用耗材应存放在冷藏柜中，确保在适宜环境下保存。
3、计划管理：根据医疗机构的临床需求和耗材库存情况，制定合理的采购计划，避免耗材的浪费和短缺。供应商管理：对供应商进行严格的评估和选择，确保所采购的医用耗材来源可靠、质量有保障。采购流程管理：建立完善的采购流程，包括采购申请、审批、合同签订、收货验收等环节，确保采购活动的规范性和透明度。
1、医疗耗材管理梳理 医疗耗材管理是指医院耗材管理部门对医疗耗材进行的统一管理，涵盖从预算、采购、使用、处置以及监督的全流程管理。以下是对医疗耗材管理的详细梳理：医疗耗材的定义与分类 医疗耗材是指在医疗诊疗、手术和治疗过程中消耗的各种器械、设备、材料和用品。
2、医疗耗材管理梳理主要包括以下几个方面：分类管理：高值耗材管理：针对专业性强且价格相对较高的产品，如介入类器械，实施严格管理，确保其使用安全有效。低值耗材管理：对于单价较低但使用频繁的产品，如纱布、棉签等，虽然单价不高，但由于种类繁多，需进行分类存储和有效监控，以减少浪费。
3、首先，整个仓库要分为办公区和耗材存放区。办公区主要用于打印入库和出库票据，存放单据和材料检验报告等文件资料，必须与耗材存放区严格分离，避免交叉污染。耗材存放区则根据功能划分为待检区、合格区和不合格区。
4、医疗耗材仓库管理分区方式及医用耗材库房管理注意事项如下：分区方式： 办公区：用于打印入库和出库票据，存放单据和材料检验报告等文件资料，与耗材存放区严格分离。 耗材存放区： 待检区：存放刚采购进库的医用耗材。 合格区：存放经过验收合格的医用耗材。
